企业战略管理的六项原则，战略管理如何实施

企业战略管理的六项原则，战略管理如何实施

企业在实施战略管理时，需要遵循一定的管理原则，从而使其可以发挥出对企业战略真正的管理作用。在战略管理的过程中，各个阶段互为支持、互为补充的，忽略其中任何一个阶段，企业战略管理都不可能成功。下面科普咨询就为大家介绍企业战略管理的六项原则：一、反馈修正原则国家企业管理涉及的时间跨度较大，一般在五年以上。战略的实施过程通常分为多个阶段，因此分步骤的实施整体战略。在战略实施过程中，环境因素可能会发生变化。此时，企业只有不断的-反馈方能保证战略的适应性。二、从外往里原则国家卓越的战略制定是从外往里而不是从里往外。三、适应环境原则国家来自环境的影响力在很大程度上会影响企业经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。四、全程管理原则国家战略是一个过程，包括战略的制定、实施、控制与评价。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充的，忽略其中任何一个阶段，企业战略管理都不可能成功。五、整体最优原则国家战略管理要将企业视为一个整体来处理，要强调整体最优，而不是局部最优。战略管理不强调企业某一个局部或部门的重要性，而是通过制定企业的宗旨、目标来协调各单位、各部门的活动，使他们形成合力。六、全员参与原则国家由于战略管理是全局性的，并且有一个制定、实施、控制和修订的全过程，所以战略管理绝不仅仅是企业领导和战略管理部门的事，在战略管理的全过程中，企业全体员工都将参与。以上就是浙江科普企业管理咨询有限公司关于"企业战略管理的六项原则"的详细介绍，如果您想了解更多关于企业管理的专业知识，点击.kepuzixun了解，或者致电0577-25665356，科普咨询竭诚为您服务！